Bienvenidos a nuestro perfil en Linkendlin

Visita nuestro perfil en Linkedlin

Visita nuestro perfil

Diagnóstico Empresarial Mipymes

Mediante un diagnóstico empresarial, evaluamos la gestión, operatividad, mercadeo y funcionamiento del emprendimiento o la mipyme, y tiene como objetivo observar la fortalezas y debilidades para generar oportunidades y estrategias que eleven el desempeño laboral.

Nuestros Colaboradores

La Unión Nariño - Colombia

Café Especial "Asovif"

___________________________________________________

Encano Nariño - Colombia 

Truchas Ecotrout

____________________________________________________ 

Génova - Nariño

Café especial Monte de Agua

______________________________________________________

Pasto - Nariño

Docente

 

Quienes somos

 Misión

Promover emprendimientos y proyectos, respetando el enfoque productivo, comercial y agro-empresarial generando relaciones de beneficio mutuo entre nuestros clientes y su entorno.

Visión

Para el 2026, ofrecer nuestros servicios a nivel regional de gerenciamiento de emprendimientos o proyectos a nivel productivo, fortaleciendo el desarrollo social y económico del productor y progreso en el área agro-empresarial.

Compromiso de Responsabilidad Social

Ofrecer un servicio de interés y preocupación por conocer el estado del hábitat natural donde se encuentra los diferentes ecosistemas de la propiedad productiva.

Gestión de Servicios.

1. Gestión de Proyectos Productivos.

Dirigir y conseguir conocimiento sobre la actividad económica que busca generar ingresos a tráves de la venta de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes.

2. Contabilidad Básica.

Proporcionar un control y registro de ingresos, egresos y saldos, operaciones contables que se realizan en un emprendimiento, negocio o empresa.

3. Organización Documental.

Gestionar la información a tráves del ciclo organizacional y desarrollo, aplicables a áreas de gestión, en organizaciones para la adquisición de la información y toma de decisiones.

4. Formulación de Planes de Negocio

Utilizar la metodología práctica que identifica el problema o una necesidad, definición de objetivos, estrategias, y puesta en marcha de ideas de emprendimiento y proyectos comerciales, agroindustriales y de servicios.  

5. Finanzas micronegocios

Examinar y mantener el control de movimientos económicos de las mipymes para cumplir con sus obligaciones y sacar un buen provecho de los recursos que van a ser invertidos por los emprendedores.

6. Herramientas ofimáticas 

Ejercitar el buen uso de las herramientas informáticas para automatizar, optimizar y reutilizar y compartir información en las tareas administrativas y productivas de cada mipyme.